“員工成長(zhǎng)了，公司才能發(fā)展得更好?！比A御化工高層在各類會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的這句話，既是對(duì)集團(tuán)在“十五五”規(guī)劃中人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的積極響應(yīng)，更在氯化苯廠十月的忙碌與奮進(jìn)中得到了最生動(dòng)的詮釋。這個(gè)涉及重點(diǎn)監(jiān)管化工工藝及潛在重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵生產(chǎn)單元，一邊是14名員工踴躍參與成人高考、2名員工投身自學(xué)考試的“充電”熱潮，一邊是生產(chǎn)線機(jī)器轟鳴、運(yùn)轉(zhuǎn)如常的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。一場(chǎng)員工成長(zhǎng)與企業(yè)生產(chǎn)的“雙向護(hù)航”行動(dòng)，讓堅(jiān)韌奉獻(xiàn)的精神底色愈發(fā)鮮明，也讓團(tuán)隊(duì)凝聚力在協(xié)同攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)新的升華。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)革新的浪潮中，華御化工將人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，持續(xù)為員工搭建成長(zhǎng)階梯。從特種作業(yè)考證的全程包辦，到學(xué)歷提升后的專項(xiàng)津貼；從常態(tài)化的設(shè)備操作、安全應(yīng)急培訓(xùn)，到新工藝、新設(shè)備的專項(xiàng)輔導(dǎo)，公司用實(shí)打?qū)嵉闹С?，讓“勤學(xué)不輟強(qiáng)技能”成為員工的自覺(jué)追求。氯化苯廠52歲的操作工張永銀對(duì)此感觸尤深：“車間從手動(dòng)操作升級(jí)到中控實(shí)時(shí)調(diào)控，新上的多氯苯裝置連操作說(shuō)明都滿是專業(yè)術(shù)語(yǔ)，不提升學(xué)歷、不更新知識(shí)，真的守不好自己的崗位?！?/span>

這份對(duì)成長(zhǎng)的渴望，在氯化苯廠形成了跨越年齡的自覺(jué)行動(dòng)。十月備考季，車間角落的休息間隙、上下班的通勤車上，隨處可見(jiàn)員工埋頭苦讀的身影。張永銀揣著年輕同事分享的化工原理筆記，把知識(shí)點(diǎn)卡片裝在口袋里隨時(shí)記誦；29歲的新員工段巧麗則制定詳盡計(jì)劃，在崗位實(shí)踐與書(shū)本知識(shí)間尋找互補(bǔ)點(diǎn)?！安惶嵘绢I(lǐng)，就跟不上行業(yè)發(fā)展的腳步”，成為全體員工的共識(shí)。這份主動(dòng)“追光”的執(zhí)著，既源于個(gè)人對(duì)職業(yè)價(jià)值的追求，更源于企業(yè)“為人才成長(zhǎng)鋪路”的鮮明導(dǎo)向。

員工安心“充電”，企業(yè)全力“護(hù)航”。當(dāng)14名員工需集中參加成人高考的消息傳來(lái)，氯化苯廠迅速響應(yīng)——這不僅是對(duì)臨時(shí)人員缺口的應(yīng)對(duì)，更是對(duì)公司人才培養(yǎng)理念的踐行。分廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間對(duì)接公司層面，借鑒疫情封控時(shí)期“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，制定出周密的生產(chǎn)保障方案。“當(dāng)年疫情時(shí)，我們把辦公室當(dāng)宿舍、會(huì)議室當(dāng)床鋪，靠團(tuán)結(jié)守住了生產(chǎn)線；如今保障員工成長(zhǎng)，我們更要拿出十足的擔(dān)當(dāng)?！睆S長(zhǎng)王月鵬的話，凝聚起全員共識(shí)。

一場(chǎng)高效協(xié)同的保障行動(dòng)隨即展開(kāi)。生產(chǎn)班組全面推行兩班倒工作制，將原本三班的任務(wù)科學(xué)統(tǒng)籌，確保每道工序無(wú)縫銜接；班組長(zhǎng)孫星明、張學(xué)兵帶頭堅(jiān)守一線，帶領(lǐng)組員逐項(xiàng)排查安全隱患、精準(zhǔn)調(diào)控生產(chǎn)參數(shù)；中控室內(nèi)，常艷紅、王園、馮佳等員工緊盯DCS系統(tǒng)，用精準(zhǔn)監(jiān)控為生產(chǎn)平穩(wěn)“把脈”。分廠辦公室同步建立人員補(bǔ)位清單，職能人員提前熟悉支援崗位技能，隨時(shí)準(zhǔn)備下沉一線；副廠長(zhǎng)李杰、惠濟(jì)斌24小時(shí)駐守廠區(qū)，靠前指揮調(diào)度。原本8小時(shí)的班次延長(zhǎng)至12小時(shí)，巡檢路線比平時(shí)多出好幾圈，交接班的細(xì)節(jié)核對(duì)一遍又一遍，但在崗員工沒(méi)有一句怨言，用默默堅(jiān)守為備考同事筑牢“后方陣地”

暖心舉措更讓擔(dān)當(dāng)有了溫度。公司參照疫情期間的保障標(biāo)準(zhǔn)，為值守員工統(tǒng)一安排住宿場(chǎng)所、配齊生活設(shè)施，每晚的暖心夜宵不僅補(bǔ)充著夜間作業(yè)的能量，更溫暖著每個(gè)人的心?！巴聜兲嫖覀兛钙鹆松a(chǎn)重?fù)?dān)，公司把我們的后顧之憂全解決了，我們沒(méi)理由不全力以赴?！边@種雙向的理解與支撐，正是華御人“同舟共濟(jì)、迎難而上”優(yōu)良傳統(tǒng)的生動(dòng)延續(xù)。

十月的考驗(yàn)，最終交出了一份共贏的答卷。參考員工安心赴考，生產(chǎn)線全程平穩(wěn)運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)一次參數(shù)波動(dòng)、一處安全隱患。當(dāng)員工們陸續(xù)返崗，帶回的不僅是備考的收獲，更有對(duì)團(tuán)隊(duì)的深厚情誼；而車間里延續(xù)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，則彰顯著人才保障機(jī)制的堅(jiān)實(shí)成效。此次行動(dòng)，既是對(duì)氯化苯廠應(yīng)急保障能力的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，更是對(duì)公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的有力印證——員工的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展，從來(lái)都是同頻共振的命運(yùn)共同體。

如今，這場(chǎng)十月的“充電”與“護(hù)航”已沉淀為持續(xù)奮進(jìn)的動(dòng)力。參與考試的員工們?nèi)栽趫?jiān)持學(xué)習(xí)，他們盼著將新學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為優(yōu)化操作流程的實(shí)招，把崗位上積累的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)理論深度融合，在幫帶新同事時(shí)更具底氣與實(shí)效。在華御化工，這樣主動(dòng)提升的身影比比皆是。他們深知，個(gè)人的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開(kāi)公司搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)與同事們的堅(jiān)實(shí)支撐；而每一位員工的成長(zhǎng)蓄力，終將匯聚成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

從疫情期間的堅(jiān)守到備考時(shí)期的護(hù)航，從個(gè)人成長(zhǎng)的“微光”到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“火炬”，華御化工氯化苯廠用實(shí)踐證明：當(dāng)企業(yè)把人才培養(yǎng)放在心上、把員工成長(zhǎng)抓在手上，員工就會(huì)把責(zé)任扛在肩上、把奉獻(xiàn)融入行動(dòng)。這片滋養(yǎng)人才的沃土，正孕育著更多成長(zhǎng)的希望；這支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，必將在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，書(shū)寫(xiě)更多精彩篇章。